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04-08

2019

聚焦新目标 开启新征程 推动企业持续高质量发展
——泰平公司2019年第一次工作会议暨职工代表大会近日召开
  浏览次数 921   发布日期: 2019-04-08

聚焦新目标  开启新征程

推动企业持续高质量发展

——泰平公司2019年第一次工作会议暨职工代表大会近日召开



      327日,天津住宅集团泰平公司召开了2019年第一次工作会议暨职工代表大会。住宅集团副总经理、泰平公司党委书记、董事长苏惠耀出席会议并作重要讲话。泰平公司总经理李蔚代表领导班子成员做工作报告。泰平公司常务副总经理、党委副书记魏中威主持会议。

会上,宣读了《关于表彰泰平公司2018年度五一劳动奖状、五一劳动奖章和工人先锋号的决定》《关于表彰泰平公司2018年度“安康杯”竞赛优胜单位、优胜集体的决定》,与会领导分别为受表彰的先进单位、先进集体、先进个人代表颁发了奖牌、证书;所属各单位行政主要领导做了表态发言,表达了履职尽责,全力以赴,确保高标准、高水平完成全年各项工作任务的信心和决心。


李蔚总经理的工作报告从七个方面总结了2018年泰平公司及所属各单位积极应对竞争激烈的保安市场,圆满完成住宅集团党委和董事会确定的各项工作任务,从三个方面分析了存在的问题,从七个方面部署了2019年各项工作,要求继续坚持稳中求进的工作总基调,聚焦新目标,聚力新常态,不断提高经营意识、管理能力、服务水平,全面推进技防建设、安全保障,继续打造和谐保安、素质保安、科技保安、专业保安,为“平安天津”建设发挥主力军、排头兵的作用。


苏惠耀董事长在讲话中,充分肯定了泰平公司及所属各单位2018年为集团发展做出的成绩和贡献,深刻分析了企业当前面临的市场形势以及存在的机遇和挑战,要求各单位抓紧分解任务清单,全面抓好贯彻落实,三级管理班子团结一心、真抓实干,带领广大干部职工全面完成全年各项工作任务,推动泰平公司持续高质量发展。围绕打造“和谐保安、素质保安、科技保安、专业保安”16个字的内在要求,苏惠耀董事长强调了四点意见:

一是推动企业可持续发展是实现“和谐保安”的基础。各单位要加大业务承揽力度,牢固树立市场意识、危机意识,抢抓机遇,扩大经营,有标必投,不断提高投标水平。要制定切实可行的经营奖励方案,调动经营者的积极性和主动性。要确保企业安全稳定,吸取江苏爆炸事件经验教训,提高安全意识,做到安全措施到位,推动安全大排查、大检查制度化、常态化,增加安全投入,加强安全宣传、教育,确保全年安全运营无事故。要确保队伍稳定,关心、帮助一线职工,做到选树先进、入党、慰问均向一线倾斜。

二是加强三支队伍建设是实现“素质保安”的基础。要不断增强各单位中层以上领导干部的综合素质,发挥头雁效应,树立服务意识,提高管理水平。要开展三级管理班子的业务培训,打造专业、高效的管理团队,不断提高领导水平和管理能力。要加强保安队伍建设,结合各岗位实际情况,利用手机微信、APP等新媒体创新培训模式,开展保安员自主学习系列活动,不断提高培训覆盖面,确保全年持证上岗率达到90%以上。

三是创建“智慧泰平”是实现“科技保安”的基础。按照互联网+保安思路,加大科技费用投入,运用科技手段推动“智慧泰平”建设,全面构建技防+物防+人防的三维立体防控体系,做到组织有力、覆盖广泛、反应灵敏、防范严密,全面提升企业核心竞争力,加大科技项目承揽,加速向科技型保安企业转型升级。完成“三账对接”工作,上半年要组织好检查验收。

四是推广差异化服务是实现“专业保安”的基础。要组建专业的安检队伍、消防队伍、督察队伍及押运应急分队,推进专业化管理,提升队伍整体形象。研究、分析目标客户群的需求,有效利用各种资源,为客户量身定制差异化服务,推行差异化经营,满足客户的需要,提高企业竞争力,增加市场占有率。华宝公司要积极推进金融外包服务,成立金融外包部,制定一条龙金融外包管理方案,利用押运优势抢占金融外包服务市场,实行企业多元化发展,力争实现上市。

参加会议的还有:泰平公司两级领导班子成员,泰平公司和所属各单位部分中层干部,工人先锋号先进集体、五一劳动奖章先进个人、“安康杯”竞赛优胜集体代表等共计150余人。

  

 
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